Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
7DOT407Oyun Proje Yönetimi ve Üretim Süreçleri3+0+03416.10.2026
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Lisans
Bölümü / Programı Dijital Oyun Tasarımı
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Zorunlu
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Bu derste, dijital oyun projelerinin planlama, yönetim ve üretim süreçleri ele alınır. Takım yapıları, görev dağılımı, zaman yönetimi, üretim takvimleri ve sürüm kontrol sistemleri gibi konular incelenir. Öğrenciler, oyun geliştirme sürecini baştan sona yönetebilecek bilgi ve beceriler kazanır.
Dersin İçeriği Ders, haftalık ekip teslimleri ve sunumlarıyla yürütülen bir üretim yönetimi stüdyosu olarak tasarlanmıştır. Öğrenciler 3–5 kişilik ekiplerde, seçtikleri bir oyun projesinin üretimini planlar; değişiklik ve kriz senaryoları karşısında planlarını günceller. Dönem boyunca tek bir Oyun Projesi Üretim ve Yönetim Dosyası hazırlanır; ara değerlendirme ve final, aynı dosyanın gelişimini inceleyen kontrol noktalarıdır. Oyun geliştirmek, kod yazmak veya oynanabilir bir ürün teslim etmek zorunlu değildir.
Dersin Yöntem ve Teknikleri Stüdyo çalışması, ekip çalışması, haftalık teslim ve sunum, senaryo temelli vaka çalışması, geri bildirim.
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Doç.Dr. Nuri KARA
Dersi Verenler Doç.Dr. Nuri KARA
Dersin Yardımcıları Arş.Gör. Barış Can ÇAMSARI
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Sutherland, J. (2014). Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Crown Business.
McConnell, S. (2003). Professional Software Development. Addison-Wesley.
GDC Vault: Project Management Sessions
Unity Learn: Production Management
Jira Official Documentation
IGDA SIG: Production
Ders Notları Keith, C. (2020). Agile Game Development: Build, Play, Repeat. Addison-Wesley.
Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.
PMI. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 7th Ed.

Ders Yapısı
Sosyal Bilimler %50
Alan Bilgisi %50

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 40
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
2
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 4 56
Ara Sınavlar 1 9 9
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 13 13
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 4 120

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Bilgi 
1 Oyun projesinin hedeflerini, kapsamını, kısıtlarını ve başarı ölçütlerini tanımlar.
Beceri 
2 Ekip rollerini, sorumlulukları, iş paketlerini ve görev bağımlılıklarını düzenler.
3 Zaman, ekip kapasitesi ve kaynak varsayımlarına dayalı üretim takvimi ve bütçe hazırlar.
4 Görev takibi, sürüm kontrolü ve varlık yönetimi için uygulanabilir çalışma düzeni oluşturur.
5 Risk ve değişikliklerin kapsam, süre, maliyet ve kalite üzerindeki etkisini değerlendirerek planını revize eder.
Yetkinlik 
6 Üretim kararlarını belgeleyerek sunar; kalite, teslim ve yayın sonrası destek süreçlerini planlar.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Stüdyo düzeni ve proje seçimi Ekip listesi, beceriler, çalışma anlaşması ve kısa proje önerisi.
2 Proje tanımı ve kapsam Hedef kitle, platform, temel oyun özellikleri, kapsam dışı işler, kısıtlar ve başarı ölçütleri.
3 Takım yapısı ve sorumluluklar Senaryodaki stüdyo organizasyonu, rol ve sorumluluk matrisi, iletişim ve karar alma düzeni.
4 İş kırılımı ve üretim akışı Tasarım, yazılım, sanat, ses ve test iş paketleri; görev bağımlılıkları ve kabul ölçütleri.
5 Zaman ve kapasite planlaması Üretim takvimi, kilometre taşları, iş yükü tahminleri, ekip kapasitesi ve zaman payları.
6 Kaynaklar, bütçe ve riskler İnsan kaynağı ve araç ihtiyaçları, varsayımları açıklanmış bütçe, ilk risk kaydı ve önlemler.
7 Ara değerlendirme İlk altı haftanın çıktılarını birleştiren üretim planı; kapsam, takvim, bütçe ve risklerin birlikte savunulması.
8 Görev takibi ve çevik planlama Önceliklendirilmiş görev panosu, örnek üretim döngüsü planı, iş yükü sınırları ve tamamlanma ölçütleri.
9 Sürüm kontrolü ve varlık yönetimi Klasör ve dosya adlandırma düzeni, sürüm ve erişim kuralları; örnek belgede değişiklik geçmişi ve önceki sürüme dönüş uygulaması.
10 Değişiklik yönetimi Yeni özellik talebinin süre, maliyet, kapsam ve kaliteye etkisi; kabul veya ret gerekçesi ve güncellenmiş plan.
11 Kriz ve risk yönetimi Ekip üyesinin ayrılması veya bütçe azalması senaryosuna yanıt; revize görev dağılımı, takvim, bütçe ve risk kaydı.
12 Kalite güvencesi ve test planlama Test planı, hata raporu şablonu, örnek hata önceliklendirmesi ve teslim kabul ölçütleri.
13 Yayına ve teslime hazırlık Teslim kontrol listesi, lisans ve kullanım izinleri kontrolü, yayın hazırlığı, destek ve güncelleme planı.
14 Final değerlendirmesi Üretim ve yönetim dosyasının son hâli, başlangıç ve final planlarının karşılaştırılması, karar günlüğü ve bireysel süreç değerlendirmesi.
15 Genel Tekrar ve Değerlendirme

 
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14
Bi1 4 3
Be2 4 5
Be3 5 4
Be4 3 5
Be5 3 3 4
Ye6 4 3 3

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek