Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
2SHK108Havacılıkta Stratejik Yönetim2+0+02226.10.2026
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Ön Lisans
Bölümü / Programı Sivil Havacılık Kabin Hizmetleri
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Bu ders kapsamında, havacılıkta stratejik yönetime ilişkin teorik bilgilerin ele alınması ve stratejik bakış açısının geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
Dersin İçeriği Dersin içeriği; Stratejik Yönetimin Tanımı, Havacılıkta Stratejik Yönetim, Stratejik Yönetim Sürecinin Aşamaları, Havacılıkta SWOT Analizi, Havacılıkta Sistem Yaklaşımı, Havacılıkta Rekabet Faktörleri ve Strateji, Havacılıkta Stratejik Fayda ve Portfolyo Analiz Teknikleri, Havacılıkta Stratejik Alternatif Türleri, Havacılıkta stratejik konumlandırma, Havacılıkta Küresel Stratejiler, Havacılıkta Rekabet ve Farklılaştırma gibi konular dersin içeriğini oluşturmaktadır.
Dersin Yöntem ve Teknikleri Anlatım (düz anlatım), soru-cevap, tartışma, uygulama, tasarım teknikleri kullanılır.
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Öğr.Gör. Ayşegül GEÇİT
Dersi Verenler Öğr.Gör. AYŞEGÜL GEÇİT
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO). Havacılık politikaları, emniyet, çevre ve sektörün stratejik gelişimine ilişkin yayınlar


Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 40
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
2
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 2 28
Ödevler 1 10 10
Ara Sınavlar 1 10 10
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 10 10
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 2 58

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Havacılıkta Stratejik Yönetim ilişkin temel kavramları tanımlar.
2 Havacılıkta Stratejik Yönetimin aşamalarını açıklar.
3 Havacılıkta strateji alternatiflerini sınıflandırır.
4 Havacılıkla ilişkili SWOT analizi yapar.
5 Havacılıkta rekabet faktörleri ve stratejileri arasında karşılaştırma yapar.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Stratejik Yönetim Kavramı ve Temel İlkeleri
2 Havacılık Sektörünün Yapısı, Paydaşları ve Dinamikleri
3 Havacılık İşletmelerinde Misyon, Vizyon ve Stratejik Hedefler
4 Stratejik Çevre Analizi: PESTEL Analizi
5 İşletme İçi Analiz ve SWOT Analizi
6 Rekabet Stratejileri ve Havacılık Sektöründe Rekabet
7 Havayolu İşletmelerinde Stratejik Yönetim ve İş Modelleri
8 Ara Sınav
9 Havalimanlarında Stratejik Planlama ve Kapasite Yönetimi
10 Yer Hizmetleri İşletmelerinde Strateji ve Operasyonel Verimlilik
11 İnsan Kaynakları, Hizmet Kalitesi ve Müşteri Deneyimi Stratejileri
12 Dijital Dönüşüm, Yenilikçilik ve Teknolojik Gelişmeler
13 Sürdürülebilirlik, Çevre Yönetimi ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk
14 Kriz Yönetimi, Risk Analizi ve Stratejik Performans Ölçümü
15 Havacılık İşletmeleri Üzerinden Stratejik Analiz ve Genel Değerlendirme

 
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12
Tüm 5 5
Ö1 3
Ö2 5 2
Ö3 2
Ö4 3
Ö5 2 2

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek